鉄骨業界情報

鋼構造ジャーナル1305号より

耐震補強工事の発注相次ぐ 適正化に向けた課題も
夏場に向けてクローズアップ
「ＳＮ４００Ｂ入手困難」の声

夏場を控え、学校施設の耐震補強工事の発注が相次いでいるが、「今年は例年になく民間工事も多い」（Ｍグレード）とされる。 これに伴い、鉄骨ファブリケーター各社では短工期施工という特徴を踏まえ、仲間内で仕事を分け合う動きが顕著となりつつある。ただ、一方で鋼材需給ひっ迫の影響で、「SN400Bの市中入手が困難」（同）と深刻なテーマも浮上。上伸する鋼材価格の転嫁など、契約適正化に向けた課題も山積み状態にあり、夏場に向けて大きくクローズアップしていくものとみられる。 耐震補強工事量の増加の背景には、緊急避難施設の防災強化など行政方針のほか、学校施設の耐震診断や耐震化が昨年実績を上回る実施率で行われ、とくに学校体育館施設の耐震工事の発注が目立つ。民間工事も補助金制度の活用を受けて駅舎やデパート、映画館など集合施設で耐震化が急速に進んでいるという、耐震補強工事は、物件規模や地域性等からとくに地元の中小鉄骨ファブの関心や期待は高いものがある。今年は４月後半から工場製作が本格化し、「自社ではさばき切れず、他社への協力依頼が多い」（Ｍグレード）の声が多い。 ただ、鋼材需給ひっ迫の影響を受け、「耐震の主要鋼材であるＳＮ４００Ｂの市中入手が困難で、材料手配が最優先課題」という事態が生じ、深刻なテーマとして浮上している。加えて鋼材や亜鉛めっき加工費の高騰などの転嫁問題、あるいは仲介する後施工アンカーの競合、ゼネコンの他県ファブ起用策などにより、肝心の受注単価は依然として採算的に厳しい受注環境にある。また、電子入札の普及から選定が価格優先となる流れのなかでファブの立場として客先の与信対策が大きくクローズアップしてきているのも事実。
「現場の過酷な施工条件、溶接の矯正や検査など厳格な加工精度の要求、厳しい納期など仕事全体として割が合わない」という声が少なくない。

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鉄骨業界情報

鋼構造ジャーナル1302号より

耐震補強工事の発注相次ぐ
適正化に向けた課題も

　夏場に向けてクローズアップ 「ＳＮ４００Ｂ入手困難」の声 　夏場を控え、学校施設の耐震補強工事の発注が相次いでいるが、「今年は例年になく民間工事も多い」（Ｍグレード）とされる。これに伴い、鉄骨ファブリケーター各社では短工期施工という特徴を踏まえ、仲間内で仕事を分け合う動きが顕著となりつつある。
　ただ、一方で鋼材需給ひっ迫の影響で、「SN400Bの市中入手が困難」（同）と深刻なテーマも浮上。上伸する鋼材価格の転嫁など、契約適正化に向けた課題も山積み状態にあり、夏場に向けて大きくクローズアップしていくものとみられる。
　耐震補強工事量の増加の背景には、緊急避難施設の防災強化など行政方針のほか、学校施設の耐震診断や耐震化が昨年実績を上回る実施率で行われ、とくに学校体育館施設の耐震工事の発注が目立つ。
　民間工事も補助金制度の活用を受けて駅舎やデパート、映画館など集合施設で耐震化が急速に進んでいるという、耐震補強工事は、物件規模や地域性等からとくに地元の中小鉄骨ファブの関心や期待は高いものがある。今年は４月後半から工場製作が本格化し、「自社ではさばき切れず、他社への協力依頼が多い」（Ｍグレード）の声が多い。
　ただ、鋼材需給ひっ迫の影響を受け、「耐震の主要鋼材であるＳＮ４００Ｂの市中入手が困難で、材料手配が最優先課題」という事態が生じ、深刻なテーマとして浮上している。加えて鋼材や亜鉛めっき加工費の高騰などの転嫁問題、あるいは仲介する後施工アンカーの競合、ゼネコンの他県ファブ起用策などにより、肝心の受注単価は依然として採算的に厳しい受注環境にある。また、電子入札の普及から選定が価格優先となる流れのなかでファブの立場として客先の与信対策が大きくクローズアップしてきているのも事実。「現場の過酷な施工条件、溶接の矯正や検査など厳格な加工精度の要求、厳しい納期など仕事全体として割が合わない」という声が少なくない。

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鉄骨業界情報

小規模ファブの発展へ重点５項目採択
全国ＲＪ部会が第４回通常総会開く
１３組合から６０名参集し健全発展期す

全国１１都府県のＲＪグレード部会で構成する全国Ｒ・Ｊグレード部会連絡会（会長＝二見法和・里見田工業社長）は１３日、名古屋、金山駅前の長谷川ビルで第４回通常総会を開き、今年度重点事業として、①全国鉄構組合でのＲＪグレード部会の設立推進②近隣各県のＲＪグレード部会の交流と情報交換③耐震補強工事受注に向けての技術指導④ＲＪグレードのＰＲ活動の推進⑤小規模ファブにもメリットある施策の検討および要望の５項目を採択した。 当日は１１会員とオブザーバーとして滋賀県と香川県の計１３組合から５５名と、来賓として全鋼協の米森昭夫副会長、開催県の峯田伊津穂・愛知県鉄構組合理事長ら６０名が参集し、小規模ファブの健全な発展に向けて意見を出し合った。 冒頭あいさつで二見会長は「小規模零細ファブの健全な発展のために、Ｒ・Ｊグレード部会の活動はどうあるべきか、そのための体制はどうあるべきか、皆さんの知恵と意見を拝聴したい」と話した。 続いて来賓祝辞のなかで峯田理事長は、愛知組合が研究を進めている下請法は、適正に運用すれば零細ファブの権益保全につながると強調し。同組合が作成した小冊子の概要を説明した。また、米森・全鋼協副会長は「組織は単体では達成不可能なことを、力を合わせて達成するために存在するもの。この趣旨を貫き、ＲＪグレードの地位向上につなげてほしい」と祝辞を述べた

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Google Earth がバージョンアップした。箱根の山から富士山を見てみた。木々の１本一本まで見える。

http://www.forest.impress.co.jp/

経営哲学

「これからのマルナカ工業」提案版
2007ゴールデンウイーク特別版

今年度目標

１、楽しさ　Ｎｏ．1
２、生産性　Ｎｏ．１

たったこれだけ、「はい、そうです」

それでは、解説

１、楽しさ　Ｎｏ．1 　

　楽しい工場とは、従業員個人の夢（目的）を達成させてくれる工場です。したがって、仕事は楽しいはずです。楽しくなければ仕事とはいいません。それは単なる労働です。 出来れば、作業時間や休日数も従業員が自由に決められれば良いと思います。 それには、絶妙なチームプレイが必要ですが。 仕事はお金を貰いながら色々な事を学びスキルアップ出来ます。 学校で一律的な教育を受けるより遙かに効率的で楽しいハズです。 学校なんていりません。松下幸之助さんは九歳で小学校を中退しましたが働きながら夢の達成のため自力で学びました一律的な押し付け教育でなく自主的です。理解できた時の喜びは大きかったでしょう。 働きながら学ぶ→無料より安い、教師は現場、同僚、顧客、関連企業、本、インターネット、自然等いくらでもある。それでも解らなかったらやってみればよい。 宮崎県知事東国原英夫氏も働きながら激学びですね。彼の場合失敗は許されませんがマルナカでは成功するハズだった失敗は可とし労をねぎらいます。 失敗は、自然が、宇宙自然の法則がこの方法は違いますよと教えてくれているのです。 マルナカでは学歴年齢性別国籍は問いません。成績ビリでもＯＫです。性格が優先します。 　また、マルナカに仕事を頼んだことによりお客様も楽しくならなければなりません お客様が楽しくなるということは様々なことで社会に貢献出来ます。 　繰り返しますがマルナカでは個人が主で工場（（マルナカでは会社のことを工場と呼びますが現場の工場が主で会社は法律上の形態に過ぎないからです））が従です。工場は個人の目的を達成するための単なる道具にすぎないのです。 しかし、最高優先度の道具であり人生の教師です。

次回につづく